Quem lança um empreendimento hoje precisa imaginar quem vai morar nele daqui a quatro ou cinco anos. Esse exercício de antecipação marcou a 5ª edição do Inovar Sinduscon-RS, realizada em 10 de novembro, no Tetto Rooftop, em Porto Alegre. O encontro reuniu empresários, profissionais e especialistas da construção civil e do mercado imobiliário para discutir tendências do mercado imobiliário em três painéis: comportamento do consumidor, retrofit e wellness.
Na abertura, o presidente do Sinduscon-RS, Rafael Garcia, destacou os ciclos longos do setor. Planejar empreendimentos que serão entregues daqui a quatro ou cinco anos exige compreender as transformações econômicas, políticas, demográficas e comportamentais que estão em curso.
“É fundamental que o incorporador antecipe as tendências e procure compreender quem será seu consumidor nesse momento, quais serão suas necessidades e o que ele estará buscando”, afirmou. Garcia também defendeu estudo de mercado e leitura da vocação de cada bairro e de cada cidade.
Painel I – Novos comportamentos, novos empreendimentos
O primeiro painel tratou das mudanças nos hábitos, nas configurações familiares e nas preferências dos consumidores. Dessa forma, a discussão mostrou como esses movimentos influenciam a concepção dos projetos e exigem atenção das incorporadoras a públicos diversos.
Leandro Melnick, CEO da Melnick, defendeu colocar o consumidor no centro das decisões.
“O imóvel foi se transformando em uma plataforma de soluções para as pessoas. Um conjunto de serviços, comércio, lazer e bem-estar cria a percepção de que o morador vai utilizar melhor o seu tempo ou ter mais disponibilidade para fazer o que deseja. Essa é uma característica que atravessa diferentes faixas de renda”, pontuou Leandro.
Luciano Corrêa, CEO da CFL, abordou como demandas por flexibilidade, conveniência e propósito estão redefinindo as tipologias e os produtos imobiliários.
“O desenvolvimento imobiliário exige que o incorporador antecipe comportamentos e necessidades que estarão presentes quando o empreendimento chegar ao mercado. Como os projetos podem levar sete ou oito anos até sua conclusão, precisamos compreender as transformações no modo de morar, trabalhar e consumir para tomar decisões hoje”, afirmou Correa.
Entre as demandas citadas estão imóveis compactos, infraestrutura para animais de estimação, serviços compartilhados, segurança, acessibilidade, espaços para home office e áreas de convivência. Com isso, os participantes concluíram que não existe um perfil único de consumidor e que a diversificação das necessidades deve orientar os novos produtos.
Painel II – Retrofit e o futuro das cidades brasileiras
O segundo painel, mediado por Kleber Sobrinho, abordou o potencial do retrofit para requalificar espaços urbanos e abrir oportunidades de negócios a partir de edificações existentes. Beatriz Vigiato, da Citas, apresentou estratégias e experiências, com destaque para a conversão de edifícios comerciais subocupados em unidades residenciais. Segundo a discussão, a proposta ganha relevância em regiões centrais, que já contam com infraestrutura, transporte público e serviços.
Beatriz citou a evolução dos editais de requalificação em São Paulo como indicador de adesão do mercado.
“Em São Paulo, as políticas públicas de incentivo ao retrofit começaram a produzir resultados concretos. No primeiro edital de requalificação, três projetos chegaram à etapa final. No segundo, esse número ficou entre nove e onze; no terceiro, chegou a 17. Agora, a expectativa é alcançar entre 20 e 30 projetos. É um indicador de que o mercado está olhando para o retrofit de forma cada vez mais profissional”, afirmou Vigiato.
A apresentação também tratou do modelo multifamily, voltado à locação e administrado profissionalmente, ainda em desenvolvimento no Brasil. Além disso, o debate incluiu os desafios técnicos, financeiros e operacionais da reconversão de edifícios e os incentivos tributários e urbanísticos que contribuem para a viabilidade dos projetos.
Na sequência, Fernando Costa, do Plano Oito Arquitetura, defendeu a atualização da legislação e das políticas públicas, com base em experiências no Rio de Janeiro.
“O retrofit permite recuperar edificações que perderam sua função original e devolver vitalidade a regiões que já contam com infraestrutura consolidada. Quando trazemos novos moradores e atividades para esses bairros, estimulamos também o comércio, a ocupação urbana e a renovação dessas áreas”, disse Costa.
Painel III – Wellness Living: saúde e bem-estar no centro dos projetos
O terceiro painel, mediado por Leonardo Treiguer, reuniu a médica e cofundadora da AG7, Andressa Gulin; Luciano Zuffo, fundador do Grupo São Pietro Hospitais e Clínicas e da São Pietro Senior; e Gustavo Favaron, CEO Global e Managing Partner do GRI Institute. O debate tratou do Wellness Real Estate, tendência que coloca o bem-estar integral dos moradores no centro da concepção dos empreendimentos.
Dados apresentados no painel, com base no Global Wellness Institute, indicam que a economia global do bem-estar movimentou US$ 6,3 trilhões em 2023. O levantamento aponta o mercado imobiliário residencial como uma das novas fronteiras desse segmento.
Andressa relacionou ambiente construído e saúde.
“Cerca de 90% do nosso tempo é vivido em ambientes construídos. Por isso, a arquitetura e o urbanismo têm influência direta sobre nossos comportamentos e, consequentemente, sobre a saúde. O ambiente em que vivemos pode estimular escolhas diárias que favoreçam a qualidade de vida”, disse.
Gustavo levou a discussão para a escala urbana.
“Hoje, o conceito de bem-estar está diretamente relacionado à forma como as pessoas vivem e utilizam os espaços. A localização, a possibilidade de caminhar pelo bairro, o acesso a serviços e os ambientes que estimulam a convivência influenciam a saúde e a qualidade de vida. O desenho das cidades e dos empreendimentos tem um papel importante nesse contexto”, pontuou.
Ele também citou o volume de pesquisas sobre o tema. “Existem mais de 300 estudos que relacionam o ambiente construído à saúde e ao bem-estar. Pesquisas apontam um prêmio de 10% a 25% no preço de imóveis residenciais com foco em bem-estar. Isso demonstra que o Wellness Real Estate também representa uma oportunidade econômica para o mercado imobiliário.”
Luciano Zuffo tratou do envelhecimento da população.
“O Senior Living precisa ser pensado como um ecossistema. A operação deve integrar os diferentes serviços, atividades e espaços para estimular a convivência e o bem-estar dos moradores. É necessário ter uma gestão que articule tudo isso e compreenda as necessidades das pessoas que vivem naquele ambiente”, conclui.
O que o Inovar Sinduscon-RS indica para o mercado
Os três painéis convergem para um ponto: decidir hoje com base em quem será o consumidor de amanhã. Nesse contexto, o Inovar Sinduscon-RS apontou três frentes para incorporadoras e investidores: produtos adaptados a perfis variados, requalificação de edifícios em áreas com infraestrutura consolidada e projetos que incorporem saúde e bem-estar desde a concepção. Portanto, a leitura de bairro, de legislação e de comportamento passa a pesar tanto quanto o terreno e o custo de obra.
Patrocínio e apoio
A 5ª edição do Inovar Sinduscon-RS teve patrocínio master de Banrisul, Sulgás, Tintas Renner, Gerdau e Gerappro. A Caixa foi patrocinadora prata, e o Sistema Fiergs apoiou a realização do evento.
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CRÉDITOS
Fotos: Imóvel Capital
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