Fundada em 2021, em plena retomada do setor de construção civil após o período de pandemia, a Pertho já nasceu com o propósito de ser muito mais que uma construtora. Criada pelos engenheiros civis Marcelo Carraro, Marcelo Gruner e Bruno Assunção, a empresa surgiu para ocupar uma lacuna ainda pouco explorada no Rio Grande do Sul: atuar, com parceiros reconhecidos no mercado, em todo o ciclo do desenvolvimento imobiliário — da concepção à entrega da obra — formando, assim, o maior range de atuação do segmento.
“A proposta nasceu para atender às necessidades de empresas e investidores do setor, com a flexibilidade de se adequar a cada contrato e a proximidade necessária para buscar os melhores resultados”, define Marcelo Carraro.
Apesar de seu pouco tempo de atuação, a Pertho transformou seu propósito em resultados concretos, investindo em um modelo moderno, flexível e estratégico. Dessa forma, em apenas quatro anos alcançou aquilo que muitas companhias consolidadas levam décadas para atingir: construir uma marca reconhecida, consolidar sua presença territorial e obter crescimento acelerado.
Diferenciais que explicam o sucesso
Com o intuito de ser uma empresa completa e oferecer o maior range de atuação do mercado imobiliário, a empresa estruturou uma rede com mais de 50 parceiros para apoiar na prestação de serviços, geração de negócios e indicação de novos clientes, potencializando resultados e abrindo portas para negócios em diferentes frentes.
“Somos uma empresa que preza muito pelo relacionamento e acreditamos muito nessa visão de fazer e construir juntos”, destaca Carraro.
Ao adotar uma estratégia sólida de branding e marketing B2B com a série Conexões Pertho, a marca aproximou executivos, empresários e investidores, discutindo temas relevantes e gerando novas oportunidades de negócios. “A ideia é abordarmos as transformações da cidade, investimento para o setor, geração de empregos e qualidade de vida para as pessoas, ou seja, um projeto de relacionamento e aproximação da Pertho com as principais empresas do setor”, explica o engenheiro.
Para marcar presença e posicionar-se ao lado dos protagonistas do mercado, a empresa associou-se ao Sindicato das Indústrias da Construção Civil do Estado do Rio Grande do Sul (Sinduscon-RS) e ao Tijolo Hub, um ecossistema de negócios voltado para o mercado imobiliário e a construção civil que atua como um centro de conexão para empresas, startups e profissionais do setor.
“Ao participarmos de eventos setoriais, fóruns e entidades ligadas ao desenvolvimento urbano, fomos nos tornando ainda mais conhecidos e ganhando autoridade em nosso setor. Hoje, dificilmente quem é do mercado não conhece a Pertho”, afirma Carraro.
Crescimento por ciclos rumo à consolidação da empresa
O rápido avanço da Pertho não aconteceu por acaso. Logo em sua criação, a empresa definiu um planejamento em ciclos evolutivos, cada um direcionado a um objetivo estratégico:
1º ciclo – Obras em localizações de alta visibilidade: com obras relevantes como o Lucas 49, a empresa conquistou clientes de grande expressão, fortaleceu sua marca, ampliou visibilidade e confirmou sua capacidade de execução em projetos de alto padrão.
2º ciclo – Coincorporação com grandes players: a parceria com nomes tradicionais, como a Ivo Rizzo, resultou em empreendimentos icônicos, como o Nuances, no Moinhos de Vento, elevando a exposição da marca e a confiança do mercado.
3º ciclo – Incorporação própria: a maturidade do modelo abriu espaço para o Habit.Ar Amélia Telles, primeiro empreendimento assinado pela Pertho, viabilizado via mercado de capitais em parceria com a JoinCap Capital Connections e a Rio Bravo Investimentos.
“Pensamos nessa estratégia tendo em vista o crescimento e a sustentação da Pertho, uma empresa mais à prova dos altos e baixos do mercado. Mas realmente foi surpreendente ter atingido nossos objetivos tão rápido, tanto na prestação de serviços quanto na incorporação, o que acelerou ainda mais o nosso crescimento”, considera Carraro.
Rápida trajetória, grandes resultados
Em um cenário tradicionalmente conservador, a Pertho se tornou uma das empresas que mais crescem no setor imobiliário gaúcho. Atualmente, soma em seu portfólio 24 obras de alto padrão, sendo 17 delas entregues, em nove cidades gaúchas – Porto Alegre, Canoas, Eldorado do Sul, Gramado, Gravataí, Nova Santa Rita, Novo Hamburgo, Osório e Xangri-lá. Além disso, conta com um hub de mais de 50 parceiros estratégicos, incluindo consultorias, escritórios de arquitetura, investidores, fundos e desenvolvedores, mais de 46 mil m² construídos e faturamento superior a R$ 100 milhões desde 2021.
Esse crescimento exponencial em um espaço tão curto de tempo traduz mais que eficiência: revela um modelo de negócio que virou referência no setor. “Para 2026, precisamos consolidar nossa atuação na incorporação, com o começo das obras do Nuance, com a Ivo Rizzo, e a entrega do Habit.Ar Amélia Telles”, pontua Carraro. Segundo ele, os próximos passos incluem obter outras obras conjuntas e buscar uma nova incorporação da Pertho. “Neste novo ciclo, queremos ser ainda mais protagonistas no desenvolvimento de negócios e projetos ainda maiores”, enfatiza o empresário.
Reconhecimento do mercado
Mesmo jovem, a Pertho já coleciona prêmios que reconhecem e validam seu posicionamento e seus valores. Em maio de 2025, foi homenageada pela Melnick e Arcadia Urbanismo com o prêmio Melhores do Ano 2024, conhecido como o “Oscar da Construção Civil”, reservado a empresas que fazem diferença em resultado, qualidade e relacionamento.
Parcerias estratégicas e uma gestão orientada a resultados colocam a Pertho em evidência no setor. Em dezembro de 2025, a empresa recebeu dois troféus do Sinduscon Premium 2025 com o case “Lótus Atlântida – arquitetura contemporânea e engenharia de alta complexidade como estratégias de valorização imobiliária no Litoral Norte do RS”, vencedor nas categorias Empreendimento Horizontal (loteamentos/condomínios) e Empreendimento Destaque no Litoral Norte.
“A principal motivação de inscrever o case do Lótus é que ele conta muito sobre a nossa visão colaborativa. Um projeto de difícil e complexa execução, que foge completamente ao padrão dos outros condomínios de Atlântida, e que, com a nossa capacidade técnica, foi possível viabilizar e entregar bem fiel ao que a Stemmer Rodrigues idealizou”, conta Carraro.
O condomínio de casas entregue em 2024 conta com incorporação e construção da SVB Par, desenvolvimento da Wagnerpar Urbanismo, projeto arquitetônico da Stemmer Rodrigues e execução da Pertho.
“Nossa maior satisfação é a realização desses projetos com sucesso, entregando resultado para o cliente, para a empresa e, principalmente, tendo esse reconhecimento dos profissionais do setor e dos parceiros da Pertho”, garante Carraro.
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