Por Rubens Campos
CEO da Espaço Smart
Análise para o Imóvel Capital
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A competitividade do mercado imobiliário depende de uma equação cada vez mais complexa: viabilizar empreendimentos, controlar custos, cumprir prazos e entregar qualidade sem comprometer as margens do negócio. Em um setor no qual atrasos, desperdícios e variações orçamentárias podem afetar diretamente o resultado financeiro, a escolha do sistema construtivo deixou de ser apenas uma decisão de engenharia e passou a ocupar um papel estratégico na gestão das incorporadoras. É nesse contexto que a construção industrializada ganha relevância, não apenas como uma alternativa tecnológica, mas como uma ferramenta para melhorar a eficiência econômica dos empreendimentos.
Durante décadas, a construção civil brasileira esteve fortemente apoiada em processos executados diretamente nos canteiros de obras, com grande dependência de mão de obra, etapas sucessivas e suscetibilidade a interferências climáticas, falhas de planejamento e oscilações no fornecimento de materiais. A industrialização propõe uma lógica diferente: transferir parte significativa da produção para ambientes controlados, padronizar componentes e integrar projeto, fabricação, logística e montagem. O objetivo é ampliar a previsibilidade da execução, reduzir retrabalhos e permitir que as empresas planejem seus investimentos com maior precisão.
Os dados mostram que essa transformação começa a ganhar escala. De acordo com o Índice Geral de Industrialização da Construção (IGIC), desenvolvido pelo FGV IBRE, a participação estimada de obras que utilizam sistemas construtivos industrializados no Brasil passou de 14,8% em 2025 para 15,7% em 2026. O levantamento também identificou crescimento do light steel frame, sistema que utiliza perfis leves de aço galvanizado, cuja presença entre as empresas pesquisadas no segmento de edificações passou de 15,6% para 32%.
Embora a industrialização ainda represente uma parcela limitada do conjunto das obras brasileiras, os números indicam um movimento relevante para o mercado imobiliário. A ampliação do uso dessas tecnologias ocorre em um momento no qual produtividade, disponibilidade de profissionais qualificados e controle financeiro estão entre os principais desafios da construção. Para as incorporadoras, a oportunidade está em avaliar como os sistemas industrializados podem contribuir para o desempenho econômico de cada projeto, considerando não apenas o custo inicial, mas também os efeitos sobre o cronograma, o capital investido e a operação do empreendimento.
Uma avaliação limitada ao preço dos materiais ou ao custo direto de execução pode deixar de considerar impactos importantes no resultado do empreendimento.
A decisão precisa considerar o custo global da obra e os impactos que cada método produz no resultado do negócio. Um sistema com investimento inicial superior pode apresentar vantagens econômicas quando permite antecipar a entrega, reduzir despesas indiretas, diminuir desperdícios ou colocar o empreendimento em operação mais cedo.
Em uma incorporação residencial, por exemplo, a antecipação da conclusão pode representar a redução do período de manutenção do canteiro, com menor exposição a custos de administração local, equipamentos, segurança e estruturas provisórias.
Em sistemas industrializados, a fabricação de componentes a partir de projetos previamente definidos permite planejar quantitativos, compras e etapas de montagem com maior precisão. Quando há integração entre arquitetura, engenharia, fornecedores e execução, as decisões são tomadas mais cedo e as incompatibilidades podem ser identificadas antes de chegarem ao canteiro.
Essa organização reduz a dependência de ajustes improvisados durante a obra, embora não elimine riscos nem substitua o controle técnico. Alterações tardias de projeto, especificações incompletas, falhas de compatibilização e problemas logísticos continuam capazes de gerar custos adicionais. Na construção industrializada, inclusive, mudanças realizadas depois do início da fabricação podem ser mais complexas e onerosas, o que reforça a importância do planejamento antecipado.
Para as incorporadoras, o benefício está em transformar parte das incertezas da execução em variáveis que podem ser identificadas, orçadas e monitoradas previamente. Um orçamento mais consistente favorece a definição de preços, a negociação com financiadores e fornecedores e a gestão das margens do empreendimento.
A consolidação da construção industrializada depende da integração entre planejamento, projeto, fabricação e montagem. Para as incorporadoras, avaliar essa abordagem de forma estratégica significa considerar o empreendimento como um todo, desde o investimento inicial até o prazo de disponibilização dos imóveis. Mais do que uma escolha construtiva, a industrialização pode se tornar uma ferramenta de gestão, contribuindo para decisões mais previsíveis e para o controle dos riscos que influenciam o resultado financeiro dos projetos.
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Rubens Campos, CEO da Espaço Smart, empresa especializada em construção a seco e sistemas industrializados. Atua no desenvolvimento desse mercado no Brasil, à frente de uma operação que reúne mais de 50 lojas físicas no Brasil e no Paraguai, cinco centros de distribuição e uma unidade fabril em Ponta Grossa (PR).
